• DiagnostikKanten entdecken,
    Potenziale entfalten.

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Jeder Mensch hat Potenzial.

Wir entdecken gemeinsam wofür.

Sind Ihre Potenziale richtig eingesetzt?

Ist Personalentwicklung ein Bestandteil Ihrer strategischen Ziele?

Ist Führung bei Ihnen eine Funktion oder eine Haltung?

Wer sorgt dafür, dass Sie in 10 Jahren noch erfolgreich im Markt agieren?

Eine der wichtigsten strategischen Ressourcen Ihres Unternehmens ist das Potenzial Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter. Die richtigen Menschen zu gewinnen und das Potenzial von Führungskräften und Mitarbeitern im eigenen Unternehmen systematisch zu erkennen, kontinuierlich zu entwickeln und zu fördern, stellt einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil dar.

Wir kombinieren wissenschaftlich fundierte Testmethoden mit praktischen businessnahen Instrumenten und Übungen, um mit einem ganzheitlichen Ansatz alle wesentlichen Aspekte einer Persönlichkeit zu erfassen.

Unsere Berater verfügen über fundierte Erfahrung in der Konzeption und Durchführung von eignungsdiagnostischen Verfahren und erfüllen alle wirtschaftspsychologischen Qualitätskriterien und Standards für die berufsbezogene Eignungsbeurteilung durch die Zertifizierung nach DIN 33430.

Methoden

  • Management Audits
  • Management Appraisals
  • Leadership Assessments
  • Standort- und Potenzialbestimmungen
  • Selbst-Fremdbild-Abgleiche
  • Teamentwicklungsprozesse
  • Entwicklung von Führungsleitbildern und -kompetenzen
  • 360°-Feedback

Tools

  • Individuelle Verfahren oder zugeschnitten auf ausgewählte Führungs-Teams
  • Integration zertifizierter Testmethoden:
  • BIP
  • Hogan
  • Reiss-Profile
  • Luxx-Profile
  • MBTI
  • Standards nach DIN 33430

Mehrwert

  • Durch langjährige Erfahrung: Diagnostik ist bei uns Kerngeschäft, nicht nur ein Add-on
  • Als strategische Ressource: Leadership-Skill-Development im Rahmen Ihrer Unternehmenssituation und -kultur
  • Unterstützung von Auswahl- und Besetzungsprozessen
  • Begleitung von modernen Change-Prozessen
  • Ganzheitliche Prozesskompetenz: Konzeption, Organisation, Moderation, Schulung und Auswertung in enger interner Abstimmung mit den Fachabteilungen
  • Die Potenziale der Mitarbeiter erkennen und entwickeln, um auch in Zukunft die Wettbewerbsvorteile zu verstärken!Andreas Kühner

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  • Wenn Alle wissen, wo sie stehen, und an Entwicklung als strategische Ressource glauben, erreicht man Ziele schneller – sowohl als Individuum als auch als Unternehmen.Isabella Schale

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  • Eignungsdiagnostik ist eine Investition, die für Unternehmen und Teilnehmer einen Mehrwert schaffen muss.Jennifer Goldschmidt

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